Collection Development in the Era of Big Deals / Mongeon et al. (2021)

Résumé : Les auteurs recommandent aux bibliothèques universitaires de collaborer afin de négocier auprès des grands éditeurs dans le but de maximiser les dépenses liées à l’abonnement aux revues universitaires en fonction des intérêts communs et des tendances d’utilisation de leurs différents campus.

L’article soulève des inefficacités économiques dans les abonnements aux revues académiques « à grande échelle ». Il semble que les forfaits (figure 7 et figure 8) offerts par les éditeurs soient peu avantageux pour les BU, car ils ne sont que très rarement utilisé par les usagers.

Cette recherche est notamment financée par le Réseau canadien de documentation pour la recherche ( RCDR ) / Canadian Research Knowledge Network ( CRKN ).

Source : Mongeon, P., Siler, K., Archambault, A., Sugimoto, C. R. et Larivière, V. (2021). Collection Development in the Era of Big Deals. College & Research Libraries, 82(2), URL: 219‑236. https://crl.acrl.org/index.php/crl/article/view/24833/32670. Consulté le 21 juillet 2022.

Annulations d’abonnements de périodiques Springer (2019) / Camille Veillette-Péclet, directrice des collections UdeM

Source : Annulations d’abonnements de périodiques Springer. (2019). Dans Université de Montréal. Récupéré de https://bib.umontreal.ca/communications/nouvelles/nouvelle/annulations-dabonnements-de-periodiques-springer-2019

Résumé : Les Bibliothèques de l’Université de Montréal annulent leur abonnement à certains périodiques de l’éditeur SpringerNature (voir article pour la liste) dans le but de contrecarrer la hausse des coûts que l’éditeur applique à l’ensemble des titres issus de ses filières Nature, Springer et Palgrave. Ce faisant, la direction épargne, entre autres, leur budget de livres.

Le chercheur est redirigé soit vers un autre éditeur, le service de PEB (gratuit) ou des ressources offrant des documents en libre accès.

Faculty Response to Deselection in Academic Libraries: A Psycholinguistic Analysis (2017) / Ann Agee

Source : Ann Agee (2017) Faculty Response to Deselection in Academic Libraries: A Psycholinguistic Analysis, Collection Management, 42:2, 59-75, DOI: 10.1080/01462679.2017.1310069

Résumé : Depuis 2015, plusieurs BU ont élaboré des chantiers d’évaluation des collections dans le but de ne conserver que les collections prioritaires. L’ augmentation des coûts d’abonnements et les compressions budgétaires en sont les principales causes, mais même si l’exercice est nécessaire, il entraîne nécessairement des conséquences et peut nuire à la bonne relation entre les bibliothèques et les facultés.

Les différences entre le corps professoral de chacune des facultés, la politique propre à chaque campus et la dynamique des départements comptent parmi les défis à prendre en compte lors de la désélection.
Selon l’article, un plan bien élaboré, ayant une portée définie et des objectifs clairs, des critères de désélection et un calendrier montre que le processus n’est pas arbitraire.
La « raison » des coupures doit être énoncée clairement.
Lors de la création d’un plan, une option consiste à faire appel à un expert. À la bibliothèque de l’Université de Monmouth, un consultant expérimenté en recherche a été embauché pour examiner les critères des bibliothécaires. « La présence du consultant a renforcé la confiance des bibliothécaires et a permis à tous les désherbeurs de trouver des réponses à leurs questions sur le discours selon lequel il fallait les faire fonctionner. » [Dubicki 2008 Dubicki, Eleonora, 2008. « Weeding: Facing the Fears. » Collection Building 27 (4): 132-135, doi: 10.1108 / 01604950810913689 ].

Chantier d’évaluation des collections des bibliothèques (2015) / Service des bibliothèques et archives de l’Université de Sherbrooke

Source : Chantier évaluation collections – Service des bibliothèques et archives – Université de Sherbrooke. (~2015). Récupéré de https://www.usherbrooke.ca/biblio/chantier-evaluation-collections/

Résumé : Augmentation des coûts d’abonnements et compression budgétaires du gouvernement provincial entraîne une réduction des montants disponibles pour de nouvelles acquisitions, tant pour les abonnements aux ressources numériques que pour l’achat ponctuel de documentation papier.

Coût des abonnements aux périodiques et BDD en 2015-2016 : 4 860 000$ (soit 88% du budget d’achat).
Réévaluation nécessaire des collections de périodique, car beaucoup de recoupement ou doublons.
Trois indicateurs : données de téléchargement, articles cités par les membres de la communatué de recherche de l’université, les mentions dans le sondage auprès de la communauté universitaire.
Le bilan du chantier est réservé aux membres.